GOVERNANCE DELLE AZIENDE FAMILIARI: MANAGER ESTERNI O PASSAGGIO GENERAZIONALE

Intervengono
Anna Bertoli, amministratore delegato Migal
Paolo Bettinardi, amministratore delegato Better Silver
Andrea Bovone, partner Equinox
Daniele Gualdani, amministratore unico Lem Industries
Luca Marcolin, fondatore Family Business Unit
Marco Zampieri, fondatore e amministratore delegato Manager a Tempo
Conduce
Fabio Sottocornola, giornalista Corriere della Sera
Abstract

Il ricambio al vertice nelle imprese familiari rappresenta sicuramente un momento delicato nella vita aziendale e la gestione di questo processo è fondamentale per il successo e creazione di valore nel lungo periodo. In Italia, un quarto dei leader delle aziende familiari ha più di 70 anni e circa un quinto delle aziende dovrà gestire un passaggio generazionale nei prossimi 5 anni. A coompletare il quadro il 66% delle imprese familiari italiane è gestito interamente dai membri della famiglia fondatrice.

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